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站在格尔木市长(zhang)江路的(de)尽头(tou)，抬头(tou)见“绿(lv)”，绿(lv)色的(de)厂房、红色的(de)基调(diao)。那是高原(yuan)上拔地而起的(de)西矿稀(xi)贵金属(shu)公(gong)司(si)现代化冶炼厂的(de)发展底色，是西矿稀(xi)贵金属(shu)公(gong)司(si)始终践行绿(lv)水(shui)青山(shan)(shan)就是金山(shan)(shan)银山(shan)(shan)理念，不断培育绿(lv)色发展新动能的(de)实践本(ben)色。

时间的(de)(de)指针回(hui)拨到2017年5月，彼时的(de)(de)西矿(kuang)稀贵(gui)金(jin)(jin)属(shu)公(gong)司贵(gui)冶车(che)间刚建成投产，产出(chu)(chu)了第(di)一(yi)块(kuai)黄金(jin)(jin)和白(bai)银，在多金(jin)(jin)属(shu)资(zi)源综合回(hui)收的(de)(de)征程中迈出(chu)(chu)了第(di)一(yi)步……

时(shi)隔7年，站在高(gao)(gao)质量(liang)发(fa)展的(de)关键节(jie)点上，为(wei)进一步提高(gao)(gao)资(zi)源综合循(xun)环利(li)用，解决现有设备利(li)用率低、环保(bao)水平低、自动(dong)化(hua)程度(du)低的(de)生产现状，全面推(tui)动(dong)公司(si)迈(mai)向“碳(tan)中和(he)”“三优企业(ye)”及(ji)绿色可持续发(fa)展的(de)高(gao)(gao)质量(liang)发(fa)展之路(lu)，西部(bu)矿业(ye)集团通过考察研究、行业(ye)对标、高(gao)(gao)位部(bu)署，开启(qi)西矿稀贵金属公司(si)的(de)转型升(sheng)级之路(lu)。

2022年(nian)2月(yue)，多金(jin)属(shu)资(zi)源综合循环利(li)用及环保(bao)升级(ji)改造(zao)项目(mu)正式(shi)立项；

2023年4月8日，项(xiang)目正式开工建设(she)；

2023年4月28日，进厂(chang)施工；

2023年6月18日，厂房基础出正负零；

2023年10月25日，主体封顶；

2024年(nian)4月30日，设(she)备安(an)装完(wan)成；

2024年6月30日，项目(mu)基本建设完成；

2024年7月30日，单(dan)机调试完成；

2024年8月15日，联动(dong)试车；

2024年10月10日，项目顺利投料试生产(chan)；

……

从开挖第一铲土(tu)到厂(chang)房基础出正负零(ling)，用时60天；

从插入第一(yi)根预(yu)制柱到(dao)厂房(fang)结构封顶，用时60天；

从第(di)一(yi)台设备安装(zhuang)到调试，用时83天(tian)；

……

作为(wei)青海(hai)省、海(hai)西州重点项(xiang)目，西部矿(kuang)业集团实现资(zi)源综合回收的关键工程，在(zai)(zai)地(di)方党委政府的全力(li)支持、参(can)建(jian)单位的勠力(li)鏖战、全体干部职工的凝心聚(ju)力(li)下，在(zai)(zai)技术人员(yuan)的日夜(ye)研究(jiu)、建(jian)设(she)人员(yuan)的不舍昼夜(ye)、安(an)全人员(yuan)的日夜(ye)守护(hu)中，各建(jian)设(she)子项(xiang)齐头(tou)并进、全面开花，历(li)经450个日夜(ye)的辛勤耕耘(yun)，结(jie)出了现代化冶炼企业拔地(di)而起(qi)的硕果。

这是西部矿业集团(tuan)高质量发(fa)展迈上(shang)新台阶(jie)的(de)重要里(li)程碑，更是一首凝聚着无限智慧(hui)、辛勤汗水与拼搏精神(shen)的(de)项目建设壮丽赞(zan)歌。

新(xin)(xin)厂貌、新(xin)(xin)工艺、新(xin)(xin)要求、新(xin)(xin)标准、新(xin)(xin)开始，这是实现资源综合循环利用及综合回(hui)收由量变到(dao)质变的又(you)一次(ci)跨越(yue)，将创造电解铅产量20万吨(dun)、黄金(jin)6吨(dun)、白银430吨(dun)的崭新(xin)(xin)历(li)史，玉汝于成(cheng)中挺起(qi)了新(xin)(xin)时代新(xin)(xin)征程高质量发展的脊梁。

发展(zhan)(zhan)是第一要务，项(xiang)目是第一载体。重大项(xiang)目是推动高(gao)质量发展(zhan)(zhan)的(de)“强引擎”。

从(cong)2022年拿到(dao)(dao)(dao)第一(yi)次可行性研究(jiu)报(bao)告，到(dao)(dao)(dao)2024年项目建成投产，从(cong)项目开(kai)工建设到(dao)(dao)(dao)产出第一(yi)块成品电解铅。当站(zhan)在赛(sai)道的终点回首(shou)奋进的时(shi)间轴(zhou)，细数逢(feng)山开(kai)路、遇水架桥的冲(chong)劲和迎(ying)难而上、敢(gan)打必胜的决心，倍(bei)感自豪。

一(yi)天(tian)一(yi)个变化(hua)，一(yi)月一(yi)个突破。面对施工技(ji)术(shu)难度大、施工工序(xu)复杂、证照办理(li)难度高、设(she)计(ji)缺(que)陷等不利因素，从优化(hua)设(she)计(ji)入(ru)手，超前谋划、提前准(zhun)备，按照西部矿业(ye)集团(tuan)党(dang)委安(an)排部署，不断优化(hua)施工组织，增(zeng)派技(ji)术(shu)人员，加(jia)强(qiang)设(she)备管(guan)理(li)，严格安(an)全管(guan)控(kong)、质量管(guan)控(kong)，见缝(feng)插针、以点带面，完成一(yi)处、推(tui)进(jin)一(yi)处，冒(mao)严寒、顶风雪(xue)、抢周期，克(ke)服(fu)种种困难，创造种种际遇，攻(gong)克(ke)道道难关，在(zai)“坚信、坚持、坚守”的(de)企业(ye)精神感召下创造了西部矿业(ye)集团(tuan)项目(mu)建(jian)设(she)中的(de)一(yi)项项奇迹。

本(ben)着布局(ju)合(he)理、操作顺畅、流程简化(hua)、设(she)(she)备(bei)先(xian)进等设(she)(she)计理念(nian)，对(dui)富氧(yang)底吹“三连炉”先(xian)后调整系(xi)统(tong)布置(zhi)、规(gui)划产(chan)业结构(gou)、优(you)化(hua)能耗指标、细算成本(ben)管控，将设(she)(she)计优(you)化(hua)与(yu)(yu)施工(gong)优(you)化(hua)有效衔(xian)接，针对(dui)双氧(yang)水与(yu)(yu)离子液脱硫(liu)工(gong)艺(yi)选择、钢(gang)结构(gou)与(yu)(yu)混凝土结构(gou)有效衔(xian)接、设(she)(she)备(bei)管道(dao)与(yu)(yu)生产(chan)能力(li)匹配方面(mian)存在的问题，结合(he)现有生产(chan)工(gong)艺(yi)及行业标准，先(xian)后优(you)化(hua)施工(gong)设(she)(she)计480余项(xiang)，为项(xiang)目(mu)建(jian)设(she)(she)快速投(tou)产(chan)提供了源头活(huo)力(li)……

干着(zhe)今天的事(shi)，备着(zhe)明(ming)天的事(shi)，想(xiang)着(zhe)后天的事(shi)。建设的每一(yi)个步(bu)骤都需要(yao)全(quan)面考(kao)虑。

冬季施(shi)工(gong)期间，施(shi)工(gong)难(nan)(nan)度大(da)(da)、气温低、材料(liao)到场慢、人员组织(zhi)困难(nan)(nan)等一系列难(nan)(nan)题就像座(zuo)座(zuo)难(nan)(nan)以翻越(yue)的大(da)(da)山(shan)，横亘在项目建设最前端(duan)。

熔(rong)炼(lian)炉单(dan)节300多(duo)吨，整体达600多(duo)吨，直(zhi)径(jing)22米，熔(rong)炼(lian)炉的安装是关键(jian)点，也是最难点，吊装刚好(hao)处于(yu)对施(shi)工增加许多(duo)难度的冬(dong)季(ji)，极大地(di)挑战着主体的焊(han)缝焊(han)接，吊装场(chang)地(di)及吊装方案成为(wei)了(le)令人(ren)头疼(teng)的难题。

怎么办？谁来办？何时办？

面对千头万(wan)绪的(de)问(wen)题，项目参建人员(yuan)夜以继日地研究和试验，不断尝(chang)试新方法、新思路，通过一次次模拟、一次次论证(zheng)，主设备一次吊(diao)装成(cheng)功，为(wei)后(hou)续余(yu)热(re)锅炉(lu)安装奠(dian)定(ding)坚实基础。他们想干事(shi)(shi)、敢干事(shi)(shi)、会干事(shi)(shi)，他们也能干成(cheng)事(shi)(shi)。

若要跑出(chu)项(xiang)目建(jian)设“加(jia)速(su)度”，项(xiang)目建(jian)设计划是关键。在项(xiang)目建(jian)设初期，公(gong)司(si)便已排(pai)定详细的(de)土建(jian)施工、设备安装、电气(qi)施工进度计划，不断优化(hua)人(ren)(ren)力、物力资源投入(ru)，形(xing)成周(zhou)考核(he)、月(yue)兑现的(de)监督(du)管理机制(zhi)，细化(hua)任(ren)务目标、强化(hua)检查督(du)导、实化(hua)目标考核(he)，分解任(ren)务到月(yue)、周(zhou)、天、人(ren)(ren)，项(xiang)项(xiang)有节点、事(shi)事(shi)有人(ren)(ren)盯，倒排(pai)工期、挂图(tu)作(zuo)战、压茬(cha)推进，奋(fen)力跑出(chu)项(xiang)目建(jian)设“加(jia)速(su)度”。

“15日(ri)行车要进厂，抓(zhua)紧时(shi)间开展(zhan)轨道的找平(ping)校(xiao)验；20日(ri)粉煤喷吹系统(tong)设备、电解硅整(zheng)流设备发货，尽快完成现场(chang)清理及施工作(zuo)业，保证(zheng)设备到(dao)厂后(hou)顺利(li)安装；盯紧加工厂材料加工进度，保证(zheng)暖气正常接入；施工进度为什么(me)与计(ji)划(hua)相(xiang)差(cha)5%……”一步十算、面(mian)面(mian)俱到(dao)、喋喋不(bu)休，每日(ri)雷打不(bu)动的计(ji)划(hua)编排为下一步施工指(zhi)明了方向、找出(chu)了关键(jian)、提出(chu)了办法。

“只(zhi)要想办法就一定有办法，计划的(de)落(luo)实(shi)有快有慢，各施工(gong)(gong)节点的(de)按期完成是(shi)项目(mu)建设的(de)关键。” 从项目(mu)建设起，每周的(de)项目(mu)例会成为(wei)交流进展、解决施工(gong)(gong)问题的(de)重要平台。来自天南(nan)海北的(de)参建人员(yuan)畅所欲言，分享经(jing)验和见解，共同为(wei)项目(mu)的(de)顺利(li)推进出谋划策。

“由(you)于施(shi)工(gong)(gong)作业人(ren)员大部分来自四川、重(zhong)庆等低海(hai)拔地(di)区，格(ge)尔木的(de)高海(hai)拔外加(jia)每天12小时的(de)作业时间，时刻挑战(zhan)着外地(di)施(shi)工(gong)(gong)作业人(ren)员的(de)身体(ti)和心理素(su)质。尤其(qi)是冬季施(shi)工(gong)(gong)项目(mu)现场人(ren)员流(liu)动大，在施(shi)工(gong)(gong)人(ren)员数量不足(zu)、当地(di)钢结构(gou)加(jia)工(gong)(gong)能(neng)力(li)低、设(she)(she)备不能(neng)按期到货等多(duo)重(zhong)不利因素(su)下(xia)，项目(mu)组立即安排专人(ren)前往设(she)(she)备厂家(jia)(jia)监造，全(quan)面(mian)整合(he)当地(di)施(shi)工(gong)(gong)资(zi)源补充人(ren)员，联合(he)当地(di)多(duo)家(jia)(jia)钢结构(gou)加(jia)工(gong)(gong)厂同步加(jia)工(gong)(gong)，并(bing)将部分加(jia)工(gong)(gong)件分至公司(si)内部加(jia)工(gong)(gong)单位，多(duo)管齐下(xia)，合(he)力(li)解决(jue)制约项目(mu)建设(she)(she)的(de)各(ge)项难题(ti)，各(ge)项制约项目(mu)进度的(de)难题(ti)在精准管控中(zhong)得到有效解决(jue)。” 西矿稀(xi)贵金属公司(si)党委副书记、总经(jing)理李世纯说(shuo)。

站(zhan)在(zai)崭新的厂房(fang)前，听着现代(dai)化(hua)冶炼设备不断传出的轰鸣声(sheng)，西(xi)矿稀贵金属(shu)公司(si)党委书记、董事长石云(yun)章感慨万千。

“4月8日，是(shi)一片抬眼(yan)望去到(dao)处都是(shi)黄(huang)沙的空(kong)地；厂(chang)房基(ji)础(chu)和设(she)(she)(she)备基(ji)础(chu)复杂、吊(diao)(diao)模多且(qie)数量大(da)，从(cong)4月28日土建(jian)正(zheng)(zheng)式(shi)开(kai)始(shi)，到(dao)6月30日厂(chang)房及设(she)(she)(she)备基(ji)础(chu)出(chu)正(zheng)(zheng)负零，仅60天，这(zhei)(zhei)是(shi)项(xiang)目(mu)建(jian)设(she)(she)(she)的重(zhong)大(da)突破(po)；从(cong)7月底(di)，烟(yan)(yan)化炉进场安(an)装，到(dao)10月初，烟(yan)(yan)化炉设(she)(she)(she)备安(an)装完(wan)成，电解槽开(kai)始(shi)吊(diao)(diao)装……”每一次节(jie)点(dian)他都参与其中(zhong)，每一次节(jie)点(dian)他都历历在目(mu)，回首来路(lu)，所有的这(zhei)(zhei)一瞬间在他的心里早已预演了(le)无数遍，正(zheng)(zheng)是(shi)对(dui)项(xiang)目(mu)建(jian)设(she)(she)(she)的无数遍预演推(tui)算(suan)和滚瓜烂熟造就了(le)时(shi)间轴上一往(wang)无前的建(jian)设(she)(she)(she)速度，再一次刷(shua)新(xin)了(le)项(xiang)目(mu)建(jian)设(she)(she)(she)的“西矿速度”。

“着眼行(xing)业内(nei)同项目建设，我们做(zuo)到了周期最(zui)短、达产最(zui)快！”字(zi)字(zi)铿锵、句句有力。

项目建(jian)设(she)质(zhi)量(liang)是关键，西矿稀贵金属(shu)公(gong)司坚持以更高(gao)站位、更实举措、更强(qiang)担当(dang)，奋(fen)力(li)推进项目建(jian)设(she)提质(zhi)增(zeng)效(xiao)，以高(gao)质(zhi)量(liang)项目赋能高(gao)质(zhi)量(liang)发展。

在西部(bu)矿(kuang)业集团党委的(de)(de)坚强领(ling)导下，项目组严格(ge)按(an)照施(shi)工(gong)(gong)建设质(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理体系开(kai)展作业，严格(ge)监督施(shi)工(gong)(gong)单位按(an)照设计要(yao)求(qiu)精准施(shi)工(gong)(gong)，加强对(dui)基槽核验(yan)、钢筋检验(yan)、隐蔽工(gong)(gong)程的(de)(de)质(zhi)(zhi)量(liang)监督抽查力(li)度(du)，对(dui)发现的(de)(de)质(zhi)(zhi)量(liang)问题及时纠偏，对(dui)不按(an)照要(yao)求(qiu)施(shi)工(gong)(gong)、偷工(gong)(gong)减料降低(di)工(gong)(gong)程质(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)行为(wei)及时制(zhi)止，责(ze)令整改，坚持(chi)用制(zhi)度(du)管(guan)权、按(an)制(zhi)度(du)办事、靠制(zhi)度(du)管(guan)人，真正把严工(gong)(gong)程质(zhi)(zhi)量(liang)，做(zuo)到精准施(shi)工(gong)(gong)。

大体(ti)积混(hun)凝土(tu)浇筑的情(qing)景是严把工程质(zhi)量的缩影。

凌晨5点(dian)，项目(mu)现场(chang)(chang)灯火(huo)通(tong)明，所有建设(she)者争先恐后、你追我(wo)赶，这注定(ding)是一(yi)场(chang)(chang)“硬仗”——内部循(xun)环(huan)冷却水(shui)涓涓长流(liu)(liu)，2小(xiao)时测温(wen)记录精准无误，1小(xiao)时一(yi)巡检、1小(xiao)时一(yi)记录，为确保外围温(wen)度与内部温(wen)差(cha)最小(xiao)，搭棚子(zi)、架炉子(zi)，像呵护(hu)新生儿般(ban)投入2000多(duo)条(tiao)棉被(bei)、1500多(duo)条(tiao)电(dian)热毯，只为混凝土(tu)冬季浇筑的(de)质量……通(tong)过制(zhi)定(ding)温(wen)控保障措施、落实(shi)温(wen)度监测工(gong)(gong)作(zuo)、优化混凝土(tu)配(pei)合比、流(liu)(liu)水(shui)养护(hu)、覆盖保温(wen)层、掺加外加剂等(deng)多(duo)种措施提高混凝土(tu)实(shi)体(ti)质量。高原稀薄的(de)空气(qi)盖不住夜里的(de)银(yin)河，星光(guang)闪闪中所有建设(she)者忙碌的(de)身影和叮(ding)叮(ding)当当敲(qiao)打的(de)声音(yin)交织(zhi)成一(yi)幅星夜赶工(gong)(gong)的(de)生动画(hua)图，催(cui)人奋进。

“项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)产(chan)能(neng)提升空间大，要在挖(wa)潜上下(xia)足功(gong)夫，不断(duan)优化冶炼工艺，提升效率，降低成本。”“项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)中(zhong)攻克了(le)许(xu)多(duo)(duo)(duo)不敢想(xiang)象(xiang)的难(nan)题、办(ban)成了(le)许(xu)多(duo)(duo)(duo)难(nan)以办(ban)成的大事(shi)。”“锚(mao)定盈利实现(xian)一次性投(tou)产(chan)、一次性达产(chan)，为青海省(sheng)工业经(jing)济发展作(zuo)贡献。”……西部矿业集(ji)团(tuan)党委高度重(zhong)视(shi)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)、心(xin)系项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)质量，从项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)早期筹备到立项(xiang)(xiang)、预审、可(ke)研(yan)、环评(ping)、规划，再到地基(ji)开挖(wa)、厂房建(jian)设(she)(she)、设(she)(she)备安(an)装、人员(yuan)培训、投(tou)料试(shi)生产(chan)等(deng)，主要领导多(duo)(duo)(duo)次到现(xian)场(chang)调研(yan)、现(xian)场(chang)办(ban)公，协调解(jie)决项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)设(she)(she)中(zhong)遇到的难(nan)事(shi)要事(shi)。

千淘万漉虽辛(xin)苦，吹尽黄沙始到金(jin)。2024年10月10日(ri)，项目(mu)顺(shun)利投料试(shi)生产，各(ge)项设(she)(she)备(bei)运(yun)(yun)行(xing)稳定，上下(xia)游工(gong)序(xu)(xu)衔接有序(xu)(xu)，10月25日(ri)，投料量便由75吨/小(xiao)时(shi)设(she)(she)计量提(ti)升(sheng)至80吨/小(xiao)时(shi)，实现(xian)了超设(she)(she)计投料，各(ge)项设(she)(she)备(bei)运(yun)(yun)行(xing)稳定，上下(xia)游工(gong)序(xu)(xu)衔接有序(xu)(xu)。

走(zou)进西矿(kuang)稀(xi)贵(gui)金属(shu)公司，一(yi)(yi)眼望去(qu)，全自动智能(neng)(neng)化的(de)生(sheng)产(chan)(chan)线忙而有(you)序，机械(xie)臂来(lai)回(hui)转动、灵活翻(fan)飞，一(yi)(yi)块(kuai)(kuai)块(kuai)(kuai)电解铅(qian)在智能(neng)(neng)化产(chan)(chan)线上被产(chan)(chan)出并整齐码(ma)放，各种产(chan)(chan)品陆(lu)续产(chan)(chan)出，新(xin)技术、新(xin)应(ying)用(yong)、新(xin)设(she)备(bei)，科技感十足(zu)的(de)现代化企业气息扑(pu)面(mian)而来(lai)，一(yi)(yi)张(zhang)蓝图绘到(dao)底的(de)决心(xin)和(he)信心(xin)让绿(lv)色、环保、资源综(zong)合(he)回(hui)收(shou)的(de)高质量发(fa)展道(dao)路越(yue)走(zou)越(yue)宽、不断延伸。